Семинары и тренинги
 
 Семинары и тренинги 
 Компании 
 Тренеры 
 Статьи 

Бухгалтерия и налоги
Личностного роста
Финансы и инвестиции
Для руководителей
Управление персоналом
Продажи
Mаркетинг и PR
Юридические
Недвижимость и строительство
Психологические
Общение и переговоры
Логистика
Бизнес и менеджмент
Для секретарей
Экономика и ВЭД
Авторские тренинги
Архив семинаров

Поиск по сайту


Авторизация

Запомнить меня на этом компьютере
  Забыли свой пароль?
  Регистрация


Семинары и тренинги / Расписание семинаров

Управление изменениями


Дата проведения: 28 марта 2019
Продолжительность: 2 дня
Город: Москва
Стоимость: 25000

Целевая аудитория: линейные руководители, руководители среднего уровня.

Цели тренинга: Обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях.

Длительность: 2 дня (16 часов)

Ведущая: Курдюмова Татьяна

Программа тренинга:

1. Управление в условиях изменений

    Изменения, как составляющая организационного развития
    Природа изменений и особенности их восприятия.
    Изменения: угрозы или возможности.

2. Правила принятия коллективных решений

    Принятие решений и их эффективное внедрение. Демократура (по И. Адизесу)
    Заинтересованные лица. Кто должен участвовать в выработке коллективных   решений, чтобы облегчить их внедрение (полномочия, влияние,власть)
    Правила групповой работы, обеспечивающие принятие «хороших» решений
    Взаимное уважение и взаимное доверие
    Этапы принятия коллективных решений.
    Методы расстановки приоритетов для групповой работы

3. Внедрение изменений и сопротивление изменениям

    Оценка готовности к изменениям. Энергия изменений. Модель «силового поля»
    Источники сопротивления людей переменам и методы их преодоления.
    Пять стадий восприятия изменений (цикл изменений) модель Кюблер-Росс.
    Кривая адаптации к изменениям (инноваторы, адаптирующиеся, большинство, ретрограды).
    Построение каналов внутренней коммуникации
    Восьмифазная модель Коттера: структура и стадии любых изменений в компании
    Структура системы для управления изменениями: специальные проекты и задания, целевые рабочие группы, эксперимент.
    Организационная культура компании как источник сопротивления изменениям и как потенциал изменений

Инструменты: мини-лекции, групповые дискуссии, специальные упражнения и рабочие кейсы, модерации

В результате тренинга участники:

    Познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления
    Выработают правила эффективного группового принятия решений
    Освоят технологию группового принятия решений
    Проанализируют основные проблемные зоны и точки сопротивления, которые могут возникнуть в ходе изменений
    Изучат технологию работы с сопротивлением изменениям
    Создадут собственные программы изменений на ближайшее будущее.

Болле подробно по телефону- 8(495)-228-09-71
Наш сайт http://www.training-partner.ru/treningi/trening-upravlenie-izmeneniyami.html



Как связаться с организаторами семинара/тренинга?
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва




Добавить компанию
Добавить семинар
Организатор семинара
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва
 


Ближайщие тренинги


©www.treninglist.ru, 2006-2018
Семинары и тренинги, Киев, Apostille Services in New York City, тренинги личностного роста в Москве, семинары/тренинги по управлению персоналом, тренинги продаж, семинары по маркетингу и PR, юридический семинары, семинары по строительству, психологические тренинги, тренинги общения, семинары по транспортной логистике, бизнес-семинары в Москве, семинары для секретарей, бесплатные семинары, семинары по информационным технологиям и безопасности, Перевод документов в Бруклине, Нью-Йорк, Certified Translation Services , Apostille Services in U.S. , Перевод диплома в США, Tumaczenie Dokumentw w USA