Семинары и тренинги
 
 Семинары и тренинги 
 Компании 
 Тренеры 
 Статьи 

Бухгалтерия и налоги
Личностного роста
Финансы и инвестиции
Для руководителей
Управление персоналом
Продажи
Mаркетинг и PR
Юридические
Недвижимость и строительство
Психологические
Общение и переговоры
Логистика
Бизнес и менеджмент
Для секретарей
Экономика и ВЭД
Авторские тренинги
Архив семинаров

Поиск по сайту


Авторизация

Запомнить меня на этом компьютере
  Забыли свой пароль?
  Регистрация


Семинары и тренинги / Расписание семинаров

Управление временем (Тайм менеджмент)


Дата проведения: 28 марта 2019
Продолжительность: 2 дня
Город: Москва
Стоимость: 25000

Целевая аудитория: руководители, ассистенты, специалисты, координаторы и другие сотрудники, которым необходимы приемы эффективной организации рабочего времени.

Длительность: 2 дня.

Цель тренинга:
Развитие навыков эффективного планирования и использования рабочего времени как залог реализации поставленных задач и достижения намеченных целей.

Программа тренинга:

Тема 1. Значение и анализ времени.

    Типичные ошибки в организации рабочего времени
    Принципы анализа распределения времени

Тема 2. Постановка целей и расстановка приоритетов.

    Формулирование целей и задач. Метод SMART
    Принцип Паука
    Расстановка приоритетов по принципу Эйзенхауэра
    Принцип ABC

Тема 3. Планирование и контроль времени.

    Учет принципа Парето в планировании времени
    Метод оперативного планирования «6 задач»
    Принцип 60/40 или как оценить время, которым вы реально располагаете
    Профилирование рабочего времени
    Диаграмма Ганта как инструмент планирования деятельности подчиненных в условиях дефицита времени
    Функции и этапы контроля

Тема 4. «Расхитители времени».

    Организационные расхитители
    Посетители-расхитители
    Приемы борьбы с расхитителями

Тема 5. Важные аспекты экономии рабочего времени.

    Организация деловых встреч
    Рациональная работа с телефоном
Используемые средства:

    моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
    самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях
    выполнение специальных упражнений и заданий
    обсуждение конкретных проблем участников тренинга

Получаемые эффекты:

    умение четко формулировать цели и задачи
    умение грамотно ранжировать их по степени важности и срочности
    способность эффективно бороться с расхитителями рабочего времени
    способность исключать нерациональное использование времени в ситуациях организации деловых встреч и работы с телефоном
    умение организовывать, анализировать и контролировать использование своего рабочего времени и времени подчиненными



Как связаться с организаторами семинара/тренинга?
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва




Добавить компанию
Добавить семинар
Организатор семинара
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва
 


Ближайщие тренинги


©www.treninglist.ru, 2006-2018
Семинары и тренинги, Киев, Apostille Services in New York City, тренинги личностного роста в Москве, семинары/тренинги по управлению персоналом, тренинги продаж, семинары по маркетингу и PR, юридический семинары, семинары по строительству, психологические тренинги, тренинги общения, семинары по транспортной логистике, бизнес-семинары в Москве, семинары для секретарей, бесплатные семинары, семинары по информационным технологиям и безопасности, Перевод документов в Бруклине, Нью-Йорк, Certified Translation Services , Apostille Services in U.S. , Перевод диплома в США, Tumaczenie Dokumentw w USA