Семинары и тренинги
 
 Семинары и тренинги 
 Компании 
 Тренеры 
 Статьи 

Бухгалтерия и налоги
Личностного роста
Финансы и инвестиции
Для руководителей
Управление персоналом
Продажи
Mаркетинг и PR
Юридические
Недвижимость и строительство
Психологические
Общение и переговоры
Логистика
Бизнес и менеджмент
Для секретарей
Экономика и ВЭД
Авторские тренинги
Архив семинаров

Поиск по сайту


Авторизация

Запомнить меня на этом компьютере
  Забыли свой пароль?
  Регистрация


Семинары и тренинги / Расписание семинаров

Делегирование полномочий и постановка задач


Дата проведения: 28 марта 2019
Продолжительность: 2 дня
Город: Москва
Стоимость: 25000

Целевая аудитория: руководители всех уровней

Цель: отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы мотивации на задачу

1. Планирование времени и работ подчиненных

    Постановка целей; связь целей с планами
    Методы планирования работ подчиненных
    Предварительное пошаговое продумывание своих действий как руководителя, учет возможностей подчиненных, прогноз ожидаемого результата

2. Методика постановки задач подчиненным и система контроля

    Определение уровней готовности подчиненных к выполнению задач
    Выбор средств воздействия на подчиненного при постановке задач
    Специфика постановки задач новым сотрудникам на этапе отсутствия опыта
    Способы контроля и типы ошибок руководителей при контроле работы подчиненных

3. Ситуационное лидерство

    Четыре стиля руководства
    Степень зрелости сотрудников
    Модель «Колесо менеджмента»

4. Делегирование полномочий

    Принципы делегирования
    Разница между делегированием полномочий и постановкой задач сотрудникам
    Препятствия к эффективному делегированию и пути их преодоления
    Что необходимо и что нельзя делегировать
    Делегирование полномочий и результативность работы подчиненных

5. Мотивация персонала

    Специфика общения руководитель-подчиненный: приемы воздействия на подчиненных в личной беседе руководителя
    Методы мотивации подчиненных
    Мотиваторы и стабилизаторы в системе мотивации: оптимальность их использования
    Развитие и поощрение самостоятельности подчиненных



Как связаться с организаторами семинара/тренинга?
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва




Добавить компанию
Добавить семинар
Организатор семинара
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва
 


Ближайщие тренинги


©www.treninglist.ru, 2006-2018
Семинары и тренинги, Киев, Apostille Services in New York City, тренинги личностного роста в Москве, семинары/тренинги по управлению персоналом, тренинги продаж, семинары по маркетингу и PR, юридический семинары, семинары по строительству, психологические тренинги, тренинги общения, семинары по транспортной логистике, бизнес-семинары в Москве, семинары для секретарей, бесплатные семинары, семинары по информационным технологиям и безопасности, Перевод документов в Бруклине, Нью-Йорк, Certified Translation Services , Apostille Services in U.S. , Перевод диплома в США, Tumaczenie Dokumentw w USA