Семинары и тренинги
 
 Семинары и тренинги 
 Компании 
 Тренеры 
 Статьи 

Бухгалтерия и налоги
Личностного роста
Финансы и инвестиции
Для руководителей
Управление персоналом
Продажи
Mаркетинг и PR
Юридические
Недвижимость и строительство
Психологические
Общение и переговоры
Логистика
Бизнес и менеджмент
Для секретарей
Экономика и ВЭД
Авторские тренинги
Архив семинаров

Поиск по сайту


Авторизация

Запомнить меня на этом компьютере
  Забыли свой пароль?
  Регистрация


Семинары и тренинги / Расписание семинаров

Современная система оценки рабочего персонала


Дата проведения: 28 марта 2019
Продолжительность: 2 дня
Город: Москва
Стоимость: 25000

Целевая аудитория: руководители и специалисты служб персонала, специалисты по оценке, (инженеры) по организации обучения и все, кому интересны современные подходы к обучению рабочих на предприятии.

Программа:

Тема 1. Общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала

    Современные требования к оценке рабочих и недостатки традиционных методов.
    Цели системы оценки рабочих.
    Составляющие оценки: оценка профессиональных знаний и умений и оценка результатов труда.
    Условия при которых этот подход «работает».

Тема 2. Оценка профессиональных знаний и умений

    Проведение оценки в форме тестирования
    Сколько должно быть разделов в тесте?
    Сколько вопросов в тесте должно быть?
    Какова должна быть сложность вопросов теста?
    Кто должен разрабатывать тесты?
    Процедура проведения тестирования и обработка результатов.
    Оценка профессиональных умений.

Тема 3. Оценка результатов труда

    Коллективные показатели труда.
    Индивидуальные показатели.
    Кто и как разрабатывает коллективные и индивидуальные показатели.
    Как определить «вес» каждого показателя в общей оценке результатов труда.

Тема 4. Итоговая оценка рабочего

    Относительный вес оценки профессиональных знаний и умений и оценки по результатам труда в итоговой оценке рабочего.
    Результаты итоговой оценки и кадровые выводы.
    Процедура оценки и документальное сопровождение процесса.
    Периодичность проведения оценки.
    Использование результатов оценки.

Документы: Типовое Положение об оценке рабочего персонала, Методика определения результатов оценки, Методические рекомендации по составлению тестов. Оценочные бланки и другие документальные формы.
Заказать корпоративный тренинг можно по телефону +7 (495) 228-09-71 , e-mail: hr@training-partner.ru



Как связаться с организаторами семинара/тренинга?
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва




Добавить компанию
Добавить семинар
Организатор семинара
Компания:  Тренинговая компания "Бизнес-партнер"
Телефон:  +7 495 228-09-71
Город:  Москва
 


Ближайщие тренинги


©www.treninglist.ru, 2006-2018
Семинары и тренинги, Киев, Apostille Services in New York City, тренинги личностного роста в Москве, семинары/тренинги по управлению персоналом, тренинги продаж, семинары по маркетингу и PR, юридический семинары, семинары по строительству, психологические тренинги, тренинги общения, семинары по транспортной логистике, бизнес-семинары в Москве, семинары для секретарей, бесплатные семинары, семинары по информационным технологиям и безопасности, Перевод документов в Бруклине, Нью-Йорк, Certified Translation Services , Apostille Services in U.S. , Перевод диплома в США, Tumaczenie Dokumentw w USA