Семинары и тренинги
 
 Семинары и тренинги 
 Компании 
 Тренеры 
 Статьи 

Бухгалтерия и налоги
Личностного роста
Финансы и инвестиции
Для руководителей
Управление персоналом
Продажи
Mаркетинг и PR
Юридические
Недвижимость и строительство
Психологические
Общение и переговоры
Логистика
Бизнес и менеджмент
Для секретарей
Экономика и ВЭД
Авторские тренинги
Архив семинаров

Поиск по сайту


Авторизация

Запомнить меня на этом компьютере
  Забыли свой пароль?
  Регистрация


Семинары и тренинги / Расписание семинаров

Курс "Управление торговым центром"


Дата проведения: 27 июня 2018
Продолжительность: 3 дня
Город: Санкт-Петербург
Стоимость: 31200

Приглашаются:
Владельцы и управляющие торговых центров.
Представители управляющих и девелоперских компаний.
Цель курса :
Обсудить отечественный и зарубежный опыт работы торгово-развлекательных центров.
Ознакомиться с основным функционалом управляющего и управляющей компании ТЦ.
Обсудить современные подходы к осуществлению функционала по управлению ТЦ.

Программа курса:
1. Проблемы и тенденции управления торговым центром
Обеспечение взаимодействия социальных слоев общества.
Проведение культурных мероприятий.
Объединение процесса совершения покупки и досуга.
Городской центр «под крышей».
Влияние процесса глобализации на развитие ТЦ.
2. Задачи управляющей компании
Разработка маркетинговой политики.
Разработка планов стратегии развития.
Разработка рекламной концепции.
3. Структура управляющей компании
Функции управления.
Функции отдела развития.
Функции отдела аренды.
Задачи инженерной службы.
Задачи службы сервиса.
4. Правовое регулирование управления торговым центром
Регулирование отношений, связанных с эксплуатацией объектов недвижимости.
Работа с проверяющими и властными структурами.
Договорная работа с поставщиками и подрядчиками.
Работа с арендаторами и т.п.
5. Управление капиталом торгового центра
Оценка недвижимости.
Экспертиза объекта.
Привлечение арендаторов и сдача помещений в наем.
Расчет ставок арендной платы и арендных графиков.
Привлечение инвестиций для ремонта и реконструкции объекта.
Анализ фактических доходов и расходов объекта.
Постоянный поиск и внедрение путей для увеличения доходности, повышение качества обслуживания и предложение новых услуг арендаторам.
Поддержание здания и всех инженерных систем в исправном состоянии и постоянная модернизация оборудования, сведение к нулю вероятности возникновения проблем, связанных с эксплуатацией зданий.
6. Организация маркетинговой деятельности торгового центра
Организация службы маркетинга.
Функциональные задачи маркетинга в торговом центре.
7. Методы формирования эффективной товарной политики в торговом центре
Анализ эффективности товарного ассортимента.
Схемы планирования решений в торговом центре.
Критерии выбора арендаторов.
Критерии расположения арендаторов.
8. Корпоративная культура торгового центра
Формирование и управление корпоративной культуры торгового центра.
Бизнес-имидж.
9. Оценка потенциала торгового центра
Анализ и оценка конкурентоспособности объекта.
Определение эффективности использования объекта с учетом состояния и прогноза развития рынка.

Подробности:  (812) 424-56-43
http://www.cpklider.ru/upravlenie-torgovym-centrom/



Как связаться с организаторами семинара/тренинга?




Добавить компанию
Добавить семинар
Организатор семинара
 


Ближайщие тренинги


©www.treninglist.ru, 2006-2018
Семинары и тренинги, Киев, Apostille Services in New York City, тренинги личностного роста в Москве, семинары/тренинги по управлению персоналом, тренинги продаж, семинары по маркетингу и PR, юридический семинары, семинары по строительству, психологические тренинги, тренинги общения, семинары по транспортной логистике, бизнес-семинары в Москве, семинары для секретарей, бесплатные семинары, семинары по информационным технологиям и безопасности, Перевод документов в Бруклине, Нью-Йорк, Certified Translation Services , Apostille Services in U.S. , Перевод диплома в США, Tumaczenie Dokumentw w USA