Семинары и тренинги
 
 Семинары и тренинги 
 Компании 
 Тренеры 
 Статьи 

Бухгалтерия и налоги
Личностного роста
Финансы и инвестиции
Для руководителей
Управление персоналом
Продажи
Mаркетинг и PR
Юридические
Недвижимость и строительство
Психологические
Общение и переговоры
Логистика
Бизнес и менеджмент
Для секретарей
Экономика и ВЭД
Авторские тренинги
Архив семинаров

Поиск по сайту


Авторизация

Запомнить меня на этом компьютере
  Забыли свой пароль?
  Регистрация


Семинары и тренинги / Расписание семинаров

Курс "Государственная служба в Российской Федерации. Эффективное управление в госслужбе"


Дата проведения: 03 июля 2018
Продолжительность: 4 дня
Город: Санкт-Петербург
Стоимость: 30800

Приглашаются:
Руководители, заместители руководителей, специалисты, служащие, состоящие на государственной службе, а также лица, планирующие претендовать на вакансии в госслужбе.
Цель курса :
Обсудить основные методологические проблемы государственной службы.
Овладеть навыками оценивания эффективности государственной службы.
Овладеть навыками рефлексии и оценивания своего общекультурного и профессионального уровня, его соответствия требованиям, предъявляемых к государственному служащему.
Овладеть навыками коммуникативного поведения в организации.

Программа курса:
1. Современные принципы государственного управления и государственной службы
Современные условия и методологические проблемы государственного управления.
Государственное и муниципальное управление в условиях изменений внешней среды.
Основные концепции бюрократии. Государственная служба как социальный институт.
Должности государственной службы.
Административно-политическая элита и государственная служба в системе властных отношений. (Государственная служба в системе государственной власти и государственного управления.).
Современные мировые тенденции развития систем государственного управления.
2. Организация и функционирование государственной службы в Российской Федерации
Система государственной службы. Система федеральной государственной службы. Государственная система субъектов РФ. Государственная служба и средства массовой информации.
Контроль в системе государственной службы.
Социальные и экономические эффекты государственного управления. Бюджетная эффективность. Эффективность государственных служащих.
3. Государственный служащий: статус, культура, организация труда
Гарантии и экономическое обеспечение государственного служащего.
Профессиональная компетентность должностного лица государственной службы.
Кадровая политика и кадровая работа на государственной службе.
Подготовка и повышение квалификации госслужащих.
Этические требования к государственному служащему: основные принципы, нормы, качества.
Профессиональная этика и служебный этикет государственного служащего.
Морально-правовые основы служебного поведения государственных служащих Российской Федерации.
4. Общие направления в реформировании системы государственного управления
Различие между общим и специальным менеджментом.
Функции и методы специального менеджмента.
Менеджмент в государственной службе: общее и особенное.
Управление внутренней и внешней средой государственной организации.
Изменяющиеся условия функционирования государственных организаций.
Государственная служба и новые технологии современного менеджмента.
Проектное управление в государственной службе.
Системный подход и интегративная модель управления в государственной службе.
Законы управления государственной службой.
5. Менеджмент в госслужбе как теоретическая основа управления институтами, организациями, процессами и государственными услугами
Основные законы (постулаты) управления, элементы и базовая принципиальная модель управления.
Общие и частные принципы управления.
Классификация методов управления.
Эволюция управленческих парадигм.
Принципиальная модель управления государственными органами и ее особенности.
Методологические подходы к решению проблем управления.
Проектный подход к решению социально-экономических задач.
Процессный подход. Модель бизнес-процесса. Системный подход. Методологические процедуры системного подхода.
Ситуационный подход. Методологическая процедура ситуационного подхода.
Целостно-эволюционный (интегративный) подходы.
6. Традиционная модель управления государственными органами России
Особенности управления в государственных органах Российской Федерации.
Общее руководство.
Организационная структура.
Функции управления в государственных органах.
Процессный подход к управлению в государственных органах.
Особенности принятия управленческого решения в государственных органах.
Процесс принятия управленческих решений.
7. Инновационная модель управления государственными органами
Услуги, государственные услуги: понятия и определения.
Системный характер государственных услуг.
Проектные офисы как инструмент реализации проблемно-ориентированного подхода.
Совмещение программного и проектного подходов к управлению.
Система приоритетных проектов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
Инициативное бюджетирование как форма участия граждан в деятельности государственных и муниципальных органов.
Место, роль и проблемы маркетинга в сфере государственных услуг.
Маркетинг территорий и социально-политический маркетинг.
Административный регламент как инструмент управления государственными услугами.
Формирование концепции государственного управления на основе контроллинга.
8. Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений
Современные проектно-ориентированные технологии управления оказанием государственных и муниципальных услуг.
Основные понятия, методическая схема и компоненты экспертно-аналитической технологии.
Состав и алгоритмическая схема технологии тренинга.
Инструментальные средства подготовки и принятия групповых управленческих решений: качественная линейка, метод парных сравнений, метод бальных оценок, матрица SWOT (возможностей и угроз), матрица Бостонской консультационной группы (трансформированная), «многомерная» Бостонская матрица (лепестковая диаграмма).
9. Системная оценка (позиционирование) государственного органа
Стратегия как системная характеристика государственного органа.
Основные определения понятия «стратегия».
Методологические подходы к формированию стратегий.
Задача позиционирования государственного органа.
Методология позиционирования.
Анализ позиции и определение ситуационных условий развития.

Подробности: 7 (812) 424-56-43
http://www.cpklider.ru/gosudarstvennaya-sluzhba-v-rossijskoj-federacii-effektivnoe-upravlenie-v-gossluzhbe/



Как связаться с организаторами семинара/тренинга?




Добавить компанию
Добавить семинар
Организатор семинара
 


Ближайщие тренинги


©www.treninglist.ru, 2006-2018
Семинары и тренинги, Киев, Apostille Services in New York City, тренинги личностного роста в Москве, семинары/тренинги по управлению персоналом, тренинги продаж, семинары по маркетингу и PR, юридический семинары, семинары по строительству, психологические тренинги, тренинги общения, семинары по транспортной логистике, бизнес-семинары в Москве, семинары для секретарей, бесплатные семинары, семинары по информационным технологиям и безопасности, Перевод документов в Бруклине, Нью-Йорк, Certified Translation Services , Apostille Services in U.S. , Перевод диплома в США, Tumaczenie Dokumentw w USA